データ＆専門知識
人材獲得競争に勝つより良い方法
私たちはあらゆる業界で数百社のお客様の採用活動を支援し「人材獲得競争」の実態を目の当たりにしました。そしていまや「人材獲得競争」は激しさを増すばかりです。
特にアジアでは以下のような難しい採用課題に直面しています。
技能ギャップの広がり
優秀なリーダーの少なさ
全体的に優秀な人材が減少傾向
技能ギャップの広がり
優秀なリーダーの少なさ
全体的に優秀な人材が減少傾向
転職をしない人材 vs 人材維持が難しい市場
採用側の評価管理
後継者育成
転職をしない人材 vs 人材維持が難しい市場
採用側の評価管理
後継者育成
業務負荷がかかる
作業の透明性がなく不安
結果が出ない
業務負荷がかかる
作業の透明性がなく不安
結果が出ない
優秀な人材へアプローチする独自サーチノウハウ
お客様が必要としている人材を獲得するために、徹底した市場調査と丁寧なコンサルティングによる最強のタレントソリューションを提供しています。
充実の調査体制
インハウスの最強調査プラットフォーム
100人以上のリサーチャー
積極的なヘッドハンティング
転職を考えていない候補者でもリーチできます。
お客様のニーズに沿った柔軟性のある調査範囲
候補者条件やターゲットとする競争企業など、お客様に調査範囲を決めていただきます。
インハウスの最強調査プラットフォーム
100人以上のリサーチャー
積極的なヘッドハンティング
転職を考えていない候補者でもリーチできます。
柔軟性のある調査範囲
候補者条件やターゲットとする競争企業など、お客様に調査範囲を決めていただきます。
お客様のメリット
業界最大規模の候補者プールから人材を選択していたける
積極的なアプローチにより採用までの時間を大幅に短縮できる
市場を深く理解し、マッチしない人材を採用するリスクを減少できる
コンサルティング ＆ 専門知識
人材採用の専門知識
地域特性や業界特有の知識
人材採用の専門知識
地域特性や業界特有の知識を大事にするコンサルタントチーム
お客様のメリット
採用プロセスの最初から最後まで一貫したコンサルティングを受けられる
リアルタイムデータに基づいた戦略的なアドバイス
統一化された評価管理
お客様と候補者にとって最高の体験を得られる
BMESのデータ・ドリブンサーチプロセス
ニーズの理解・企画（コンサルタント）
お客様のニーズを深く理解する。タイムラインとベンチマークを決める。
調査（ボイド＆ムーアインテリジェンスセンター, BMIC）
市場をリサーチする。候補者へアプローチする。
スクリーニング・評価 (コンサルタント + BMIC)
候補者をスクリーニングし、評価する。進捗を報告する。
プロセス管理・報告（コンサルタント）
候補者のショートリストを作成する。調査・スクリーニング結果を報告する。
企業への定着サポート （コンサルタント）
リファレンスチェックを行う。候補者が職場に定着するまでのプロセスをサポートする。
フォローアップ （コンサルタント）
入社後、お客様と候補者と定期的に連絡をとる。満足度や問題点を確認する。
ニーズの理解・企画（コンサルタント）
お客様のニーズを深く理解する。タイムラインとベンチマークを決める。
調査（ボイド＆ムーアインテリジェンスセンター, BMIC）
市場をリサーチする。候補者へアプローチする。
スクリーニング・評価 (コンサルタント + BMIC)
候補者をスクリーニングし、評価する。進捗を報告する。
プロセス管理・報告（コンサルタント）
候補者のショートリストを作成する。調査・スクリーニング結果を報告する。
企業への定着サポート （コンサルタント）
リファレンスチェックを行う。候補者が職場に定着するまでのプロセスをサポートする。
フォローアップ （コンサルタント）
入社後、お客様と候補者と定期的に連絡をとる。満足度や問題点を確認する。
BMESの実績
アジアにおいての人材サーチの経験
5年間で紹介したビジネスリーダーの人数
%
納期通りの業務完了率
%
紹介した候補者の定着率
平均サーチ完了期間（依頼から採用まで）
アジアにおいての人材サーチの経験
5年間で紹介したビジネスリーダーの人数
%
納期通りの業務完了率
%
紹介した候補者の定着率
平均サーチ完了期間（依頼から採用まで）
BMESの客様
クーパービジョンAPACのためにデータを活かして優秀なリーダーを確保
先代のディレクターは当社を長年サポートしてくれましたが、今回は新鮮なアイデアを持ち、日本の経営層に新たなエネルギーを与えられる人材を求めました。正直に言いますと、サーチを開始する前に日本にそういったリーダーがいるのか懐疑的でした・・・
ハロ医療会社のソラテックに素晴らしいワンストップ市場参入サービスを提供
日本は昔から医療機関が強い市場ですが、医療機器のビジネスに関してはまだたくさんの可能性がありました。そして私たちの商品は、日本市場において今までにない革新的なものだったのです。しかし当時日本法人はなかったです・・・
採用活動とともにヘンケルのアジア太平洋におけるビジネス成長をサポート
とても大きな方針転換でした。以前は採用プロセスの大半をアウトソーシングしていましたが、これ以降は採用と採用ブランディングを含め、すべてのプロセスを社内で管理するようになったのです。
BMESのデータ・ドリブンサーチプロセスがお客様の採用課題を解決します。ぜひ詳しくご覧ください。